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依托平台基座雄厚实力支撑大型组织协同运营，全面复刻大型组织数字孪生的复杂形态，实现管控模式灵活高效的统筹管理。

企业级统一流程管理平台遵循BPMN2.0国际标准，并融入集团用户的使用习惯，给予适配大型集团复杂组织的集团化流程管理能力；顺利获得多维度的业务模型，灵活的赋权方式，覆盖流程全生命周期规划和运营能力，帮助企业构造连接企业内外部，端到端的业务流程中心，满足集团型组织的流程全生命周期管理需求。

企业级统一工作平台，汇聚组织、业务、系统，形成工作的统一入口，给予角色化、业务化、场景化的工作门户，突出企业特色。满足集团用户各类岗位及角色的职能化和个性化的体验需求。

实现用户可视化企业建模和业务系统开发，给予涵盖系统建设全生命周期的工程能力支撑和丰富的基础业务组件，使建设及运维过程更加敏捷、高效、低成本，全方位提升企业绩效，满足集团企业不断增加的数字化转型业务实现需求。

给予AI大模型计算能力接入能力，帮助客户构建智能化协同运营系统，实现组织智能风控、智能公文、智能知识问答、智能表单，让运营更高效、决策更准确、管理更轻松。满足集团企业在搜索、撰写、审批等各类办公场景下利用AI智能提升企业绩效的需求。

助力大型集团企业的中上层管理者构建清晰明确的组织组织级目标，让目标在执行过程中，上下有承接、执行不偏离、过程可优化，实现战略管控闭环管理新模式。

顺利获得安全可靠的知识文档管理、组织间的价值观传递和全流程数字化的会议管理，为组织协同工作赋能、增效。

基于二元化工作流，对公文、事项推进等多应用、多场景的覆盖，实现跨团队、跨组织、跨系统的办文、审批场景整合，实现横向到边、纵向到底的运营管理范式。

利用松耦合、可扩展、随需应变的低代码平台搭建模式的优势，面向中大型集团企业和事业单位建构全业务场景、全流程的共享服务应用。

支持会议管理，与日程、督办、公文互连互通，实现文会事一体化，满足公司战略要求，实现会议决策更高效，满足集团严格管控会前、会中、会后的全过程管理需求。

实现从督办立项—任务分解—工作提示—预警提醒—催办—督办—反馈—变更—结项—台账全过程管理，实现事项分类督办、一次记录、持续跟踪提醒，为领导决策及年度考评给予数据支撑，面向央企国资客户群督查督办需求。

公文管理符合国家标准（GB/T 9704-2012），满足信创替换要求的同时，强化办文全流程及全周期可视化管理，实现单位与部门、单位与单位、系统与系统间全层级交互，并且给予符合领导办文特色的新一代数智化公文。

赋予企业信息管理、数据管理、知识管理、协同协作等一体化综合办公自动化能力，满足集团企业对组织、业务、办公流程统一管理的需求。